隨著“十四五”規(guī)劃綱要—“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國”戰(zhàn)略部署的逐步推進(jìn),數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展對(duì)工程設(shè)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理及服務(wù)模式帶來了巨大變革。行業(yè)企業(yè)紛紛通過強(qiáng)化數(shù)字化管理協(xié)同建設(shè)、深化大數(shù)據(jù)挖掘來推進(jìn)管理變革創(chuàng)新,在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上,智能化也成為工程設(shè)計(jì)行業(yè)的大勢(shì)所趨。
對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)而言,智能技術(shù)的介入將極大縮短工作周期,提升企業(yè)內(nèi)部流程的效率,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、決策管理智能化,為企業(yè)提供更多可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
文本協(xié)同設(shè)計(jì)解決的核心問題
協(xié)作編制
高階段成果、投標(biāo)文件、合同文本等涉及不同專業(yè)、不同人員協(xié)作編制。傳統(tǒng)的做法分工后各自編制,通過微信、QQ等進(jìn)行內(nèi)容傳遞。
效率提升
報(bào)告編制進(jìn)度不易追蹤,無法實(shí)時(shí)了解;報(bào)告合并調(diào)整字體、格式、段落,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;通用內(nèi)容查找不便,無法引用。
智能審查
文本編制后需要經(jīng)過本專業(yè)校審、整體審查,并形成校審單。投標(biāo)文件、合同文本審查需要人工檢查,缺少智能化審查手段。
成果積累
優(yōu)秀成果、優(yōu)秀報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)模板無法形成積累;校審問題、常見錯(cuò)誤、通用條款無法促進(jìn)質(zhì)量提升。
產(chǎn)品價(jià)值
多種使用場(chǎng)景
滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、日常辦公、知識(shí)管理等企業(yè)業(yè)務(wù)管理、辦公需求。
智能應(yīng)用
提供智能校審、智能審查、基礎(chǔ)檢查、合規(guī)檢查、風(fēng)險(xiǎn)審查等智能應(yīng)用,提質(zhì)增效。
知識(shí)積累
進(jìn)行成果收集、案例收集、模板收集、問題收集,形成知識(shí)積累,同時(shí)在成果編制過程中進(jìn)行知識(shí)引用。
多種使用工具
提供便捷的操作工具、規(guī)范的管理工具,并具備外部工具集成能力。
部分應(yīng)用案例
中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司
2008年開始與金慧軟件展開合作,建立信息化集成應(yīng)用系統(tǒng),并與于2017年、2019年分別對(duì)信息化集成應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、產(chǎn)值結(jié)算管理、工會(huì)管理子系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)和擴(kuò)展建設(shè),目前全套系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好,為院里實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院
2007年開始與金慧軟件合作,構(gòu)建綜合信息管理系統(tǒng),并于2014年、2015年分別對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),涵蓋市場(chǎng)經(jīng)營管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、文本協(xié)同系統(tǒng)、數(shù)字化出版等模塊,系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到檔案的全流程管理,同時(shí)與企業(yè)項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)對(duì)接,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的信息化、數(shù)字化,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司
2021年與金慧公司合作,建設(shè)內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、二維協(xié)同設(shè)計(jì)、三維協(xié)同設(shè)計(jì)、文本協(xié)同設(shè)計(jì)。以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃愿景為目標(biāo),構(gòu)建高效的設(shè)計(jì)協(xié)同環(huán)境,提高組織效率及設(shè)計(jì)管理效率、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、提升設(shè)計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升設(shè)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率,規(guī)范生產(chǎn)過程管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司效益,提升客戶滿意度。