深圳市屬國企智慧交通行業(yè)引領(lǐng)者——深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心股份有限公司（簡稱：深城交）于2021年10月成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市（股票簡稱“深城交”，股票代碼301091）。公司始終堅(jiān)持“讓交通與城市更美好”的愿景，持續(xù)創(chuàng)新，積極推動數(shù)字驅(qū)動交通治理，努力成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。
金慧軟件與深城交合作構(gòu)建的“經(jīng)營+生產(chǎn)+業(yè)財(cái)”的數(shù)字化管理系統(tǒng)，全面滿足了項(xiàng)目及公司精細(xì)化管理需求，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向數(shù)據(jù)共享，為經(jīng)營管理決策提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
深城交：智慧城市和智慧交通的先行實(shí)踐者
深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心股份有限公司（以下簡稱“深城交”）創(chuàng)建于1996年，現(xiàn)由承擔(dān)深圳市智慧城市建設(shè)和運(yùn)營的國資委全資直管企業(yè)“深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)”(簡稱“深智城”)控股。深城交一直以來是深圳市委市政府重要的交通決策支持科研機(jī)構(gòu)，行業(yè)前沿的科技創(chuàng)新帶頭單位，智慧城市和智慧交通的先行實(shí)踐者。
目前擁有交通行業(yè)專業(yè)人才和IT高端技術(shù)人才超過2200人，致力于提供先進(jìn)的城市交通技術(shù)與服務(wù)，提供以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)、以協(xié)同規(guī)劃為引領(lǐng)、以綜合設(shè)計(jì)為支撐、以數(shù)字化軟件平臺為產(chǎn)品、以系統(tǒng)集成為實(shí)踐、以智慧運(yùn)營為反饋的城市交通整體解決方案。近年來，深城交立足深圳、引領(lǐng)行業(yè)、服務(wù)全國，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國30多個省市，120余座城市，改善超過6億人出行。目前已在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，股票代碼：301091.SZ。
公司以“讓交通與城市更美好”為使命，積極迎接挑戰(zhàn)，探索交通大數(shù)據(jù)與城市交通治理的前沿趨勢，探尋未來智慧城市構(gòu)建之道，致力于成為全球領(lǐng)先的城市交通整體解決方案提供者。
數(shù)字化管理成為深城交企業(yè)發(fā)展變革的助推器
深城交在發(fā)展的過程中不斷結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域及新興技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。公司在2019年，定位從內(nèi)部數(shù)字化管理系統(tǒng)出發(fā)，結(jié)合大數(shù)據(jù)，構(gòu)建涵蓋“經(jīng)營統(tǒng)籌管理、項(xiàng)目生產(chǎn)全過程管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理”等一體化的數(shù)字化管理系統(tǒng)。通過內(nèi)部精細(xì)化管控提升自身的管理運(yùn)營能力，練好內(nèi)功，旨在通過數(shù)字化管理成為企業(yè)發(fā)展變革的助推器。
啟動建設(shè)至今，深城交綜合管理信息系統(tǒng)已全面應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部各級管理過程中，已成為深城交管理思想及制度落地的載體，成為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策管理“抓手”，中層管理者的“助手”以及一線員工工作的“巧手”與“幫手”。
在此期間，見證了IPO上市的重要發(fā)展里程碑節(jié)點(diǎn)，綜合管理系統(tǒng)也發(fā)揮了滿足內(nèi)部管理及外部監(jiān)管要求的兩項(xiàng)重要指標(biāo)，充分體現(xiàn)了“開源節(jié)流”、“降本提效”的重要使命。
二期將在一期基礎(chǔ)上對生產(chǎn)系統(tǒng)、知識產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)財(cái)一體化進(jìn)一步深化升級，同時新增科研管理，幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)營管理水平及技術(shù)創(chuàng)新能力。
經(jīng)營統(tǒng)籌管理系統(tǒng)打破數(shù)據(jù)管理閉環(huán)
系統(tǒng)結(jié)合交通行業(yè)特征全面梳理經(jīng)營客戶、商機(jī)跟蹤、投標(biāo)、合同、收付款之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，建立以客戶為源頭、以合同管理為主線的經(jīng)營管理思路。將經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)多部門打通深度融合，從而打破“數(shù)據(jù)煙囪”形成數(shù)據(jù)管理閉環(huán)，確保數(shù)據(jù)源頭唯一性達(dá)到整個企業(yè)“一本賬”將整個企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)時動態(tài)展現(xiàn)，從而經(jīng)營決策更加客觀、合理、有據(jù)可依。
項(xiàng)目生產(chǎn)管理保證項(xiàng)目"全要素"透明化管控
系統(tǒng)融合PMBOOK管理理念結(jié)合深城交項(xiàng)目管理模式涵蓋了立項(xiàng)、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾及考核五大階段十大領(lǐng)域全過程數(shù)字化管控。
建設(shè)以進(jìn)度管控為主線，質(zhì)量管控為抓手的生產(chǎn)數(shù)字化平臺，保證了項(xiàng)目的“全要素”科學(xué)透明化管控，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測、事中控制、事后留痕管理閉環(huán)。
系統(tǒng)結(jié)合新的會計(jì)準(zhǔn)則以及IPO相關(guān)要求打造成對內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用精細(xì)化管控，對外滿足上市審計(jì)要求業(yè)財(cái)一體化平臺。主要包括收入確認(rèn)、預(yù)算管理、成本管理、工時管理、成本費(fèi)用分?jǐn)傄约柏?cái)務(wù)融合，形成以收入和成本為管理主線，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為核算單元的管理目標(biāo)。
由傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制到權(quán)責(zé)發(fā)生制的根本性轉(zhuǎn)變，以及由部門核算到項(xiàng)目核算的重大跨越。
