一、公司簡(jiǎn)介
浙江省天正設(shè)計(jì)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天正設(shè)計(jì)”）前身為成立于1958年的浙江省石油化工設(shè)計(jì)院，2002年整體改制，是一家以技術(shù)為核心的工程設(shè)計(jì)咨詢和工程總承包業(yè)務(wù)并舉的科技型企業(yè)。2008年成為中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司下屬成員企業(yè)。
天正設(shè)計(jì)現(xiàn)有員工600多人，專業(yè)技術(shù)人員占95%以上，其中正高級(jí)工程師/高級(jí)工程師240余人，國(guó)家各類注冊(cè)工程師400余人次。設(shè)有工藝、管道、設(shè)備、土建、儀電、數(shù)智化、公用工程、工程管理、工程采購(gòu)、工程造價(jià)、施工管理等十七個(gè)專業(yè)。
成立六十多年來(lái)，天正設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)化工、石化、醫(yī)藥、物流儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有明顯的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位，業(yè)務(wù)模式也從工程設(shè)計(jì)延伸到工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，拓展技術(shù)集成和工廠運(yùn)行服務(wù)，努力打造成為工程產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)商。
多年來(lái)，天正設(shè)計(jì)致力于創(chuàng)建科技領(lǐng)先、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的工程產(chǎn)品和誠(chéng)信周到的服務(wù)，客戶遍及全國(guó)各地和國(guó)際市場(chǎng)。獲得國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)、全國(guó)火炬高新技術(shù)產(chǎn)品展交會(huì)金獎(jiǎng)1項(xiàng)、浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、行業(yè)及省部級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)200余項(xiàng)、有效專利108項(xiàng)及專有技術(shù)、軟件著作權(quán)15項(xiàng)等 。
天正設(shè)計(jì)堅(jiān)持中國(guó)中化“科學(xué)至上”的價(jià)值理念，秉承“超前，效率，創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展理念，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，全面覆蓋數(shù)智化建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步提升智能化技術(shù)、數(shù)字化交付技術(shù)，打造具有品牌特色的數(shù)字化核心能力，馳而不息推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、項(xiàng)目背景
隨著天正設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，原有的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足天正設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)相互分離，業(yè)財(cái)信息不對(duì)稱，預(yù)算、成本、風(fēng)險(xiǎn)等管理問(wèn)題普遍存在，在“新基建”背景下，天正設(shè)計(jì)堅(jiān)持中國(guó)中化“科學(xué)至上”的價(jià)值理念，緊隨數(shù)字化時(shí)代步伐，希望建立業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)，有效利用數(shù)字化技術(shù)，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合，由業(yè)務(wù)源頭提取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)；同時(shí)結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)核算等維度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供業(yè)務(wù)線索，快速對(duì)內(nèi)部、外部管理需求做出反應(yīng)。
三、建設(shè)目標(biāo)
通過(guò)平臺(tái)打造，一方面徹底打破業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高工作效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控；另一方面平臺(tái)可以很好地滿足企業(yè)及項(xiàng)目收入確認(rèn)、成本預(yù)核算、項(xiàng)目科學(xué)考核與分配等目標(biāo)，以財(cái)務(wù)倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范管理，幫助提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從“事后算賬”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測(cè)”、“事中管控”，有助于業(yè)務(wù)部門(mén)重視成本和利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過(guò)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與分析，為企業(yè)管理提供科學(xué)的決策支持和數(shù)據(jù)價(jià)值，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化等。
四、應(yīng)用效果
? 收入確認(rèn)
五大收入確認(rèn)方法全部實(shí)現(xiàn)（終驗(yàn)法、成本法、節(jié)點(diǎn)法、工程量法、直線平均法），可以根據(jù)不同的合同采用不同的收入確認(rèn)方法?？偘?xiàng)目實(shí)現(xiàn)兩種收入確認(rèn)方法并存。
? 票務(wù)管理
實(shí)現(xiàn)了票務(wù)全過(guò)程管理，包括：開(kāi)票管理、紅沖管理，并且通過(guò)與開(kāi)票系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)開(kāi)票功能，同時(shí)通過(guò)OCR技術(shù)實(shí)現(xiàn)了發(fā)票識(shí)別、驗(yàn)真。
? 采購(gòu)管理
實(shí)現(xiàn)四套采購(gòu)業(yè)務(wù)線及經(jīng)營(yíng)合同的線上閉環(huán)管理。確保了經(jīng)營(yíng)合同及采購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)范化及管控要求。
? 資金管理
通過(guò)收款計(jì)劃、收款明細(xì)、付款計(jì)劃、付款明細(xì)、現(xiàn)金流管理實(shí)現(xiàn)了資金管理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、收支可控。
? 成本管理
目前企業(yè)內(nèi)部各類報(bào)銷實(shí)現(xiàn)均實(shí)現(xiàn)線上管理，并且與銀企直連打通，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了憑證自動(dòng)生成，大大提高了報(bào)銷效率并減輕了人工工作量。
