一、公司簡介
航天長征化學工程股份有限公司(以下簡稱“航天工程公司”)成立于2007年6月,隸屬于中國航天科技集團公司中國運載火箭技術(shù)研究院,專業(yè)從事煤氣化技術(shù)及關(guān)鍵設備研發(fā)、工程設計、技術(shù)服務、設備成套供應及工程總承包。
航天工程公司依托中國航天在運載火箭和液體火箭發(fā)動機研制、生產(chǎn)和試驗方面積累的優(yōu)勢,應用于煤炭潔凈高效利用領(lǐng)域,形成了擁有我國完全獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的“航天粉煤加壓氣化技術(shù)”,獲得美國、歐洲等認可,技術(shù)水平處于國際領(lǐng)先水平。
截至2019年4月,航天粉煤加壓氣化技術(shù)共獲得有效授權(quán)專利226項,其中實用新型專利136項,發(fā)明專利90項。授權(quán)的發(fā)明專利中,國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)56項,海外發(fā)明專利授權(quán)34項。
二、建設內(nèi)容
自2017年起,航天工程公司經(jīng)過前期規(guī)劃、在全方位考察了咨詢、設計、開發(fā)、培訓以及服務方面后,最終選擇上海金慧軟件有限公司作為長期戰(zhàn)略合作伙伴,開始了“綜合管理信息系統(tǒng)”建設項目的開發(fā)建設工作。主要凝練了三個部分的數(shù)字化建設內(nèi)容。第一部分主要實施覆蓋全院的數(shù)字化經(jīng)營管理工作;第二部分推進綜合管理信息系統(tǒng)升級工作;第三部分規(guī)劃建設全院的數(shù)字化設計平臺。目前整個系統(tǒng)在全院范圍內(nèi)投入正式使用,取得了良好的應用效果,達到了系統(tǒng)建設的預期目標。
經(jīng)營管理:為經(jīng)營人員提供了客戶關(guān)系管理,合同信息管理,項目信息管理,招投標管理,收付費及發(fā)票管理等方面的功能,輔助提高經(jīng)營人員的工作效率以及提供經(jīng)營信息共享的途徑,全面展現(xiàn)經(jīng)營、設計生產(chǎn)、項目指標分析情況,層層追溯到業(yè)務,實現(xiàn)智能風險預警,系統(tǒng)操作易用、便捷溝通。
項目管理:通過流程管理為基礎,融合ISO質(zhì)量管理、項目進度計劃管理、項目文檔管理、出圖/出版、自動歸檔管理、項目知識經(jīng)驗庫管理為整體,實現(xiàn)整個設計過程的計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束。同時,系統(tǒng)貫穿ISO質(zhì)量體系思想,對整個設計業(yè)務的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程等全過程進行管理與控制。并通過分布式系統(tǒng)架構(gòu)實現(xiàn)強大的遠程協(xié)同工作能力。
協(xié)同設計:以項目管理為主線,項目信息、項目結(jié)構(gòu)和相關(guān)權(quán)限與項目管理系統(tǒng)無縫集成,實現(xiàn)項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)全生命周期的有效管控,以集成設計人員工作環(huán)境和協(xié)同設計工具為手段,提高設計人員的工作效率,方便各級領(lǐng)導對項目生產(chǎn)進行全方位有效監(jiān)控管理。以ISO流程為輔助,提高項目的設計質(zhì)量,增強設計院的市場競爭實力。
檔案管理:通過對全院檔案全院各類科技檔案、文書檔案、會計檔案、技術(shù)資料、實物檔案、聲像檔案等的統(tǒng)一綜合管理,包括收集、驗收、整編歸檔、數(shù)據(jù)保管、鑒定銷毀、借閱以及相關(guān)的查詢利用和統(tǒng)計功能。同時對各類檔案及業(yè)務數(shù)據(jù)加以分析、整理形成企業(yè)知識庫體系,以利于賦能企業(yè)業(yè)務。
三、應用價值
設計過程規(guī)范、管控嚴格,保障工程質(zhì)量
有效銜接采購、施工,更好指導后續(xù)工作
可對進度風險提前預警管理,建立甲方溝通協(xié)作,降低甲方損失和風險
航天長征化學工程股份有限公司(以下簡稱“航天工程公司”)成立于2007年6月,隸屬于中國航天科技集團公司中國運載火箭技術(shù)研究院,專業(yè)從事煤氣化技術(shù)及關(guān)鍵設備研發(fā)、工程設計、技術(shù)服務、設備成套供應及工程總承包。
航天工程公司依托中國航天在運載火箭和液體火箭發(fā)動機研制、生產(chǎn)和試驗方面積累的優(yōu)勢,應用于煤炭潔凈高效利用領(lǐng)域,形成了擁有我國完全獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的“航天粉煤加壓氣化技術(shù)”,獲得美國、歐洲等認可,技術(shù)水平處于國際領(lǐng)先水平。
截至2019年4月,航天粉煤加壓氣化技術(shù)共獲得有效授權(quán)專利226項,其中實用新型專利136項,發(fā)明專利90項。授權(quán)的發(fā)明專利中,國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)56項,海外發(fā)明專利授權(quán)34項。
二、建設內(nèi)容
自2017年起,航天工程公司經(jīng)過前期規(guī)劃、在全方位考察了咨詢、設計、開發(fā)、培訓以及服務方面后,最終選擇上海金慧軟件有限公司作為長期戰(zhàn)略合作伙伴,開始了“綜合管理信息系統(tǒng)”建設項目的開發(fā)建設工作。主要凝練了三個部分的數(shù)字化建設內(nèi)容。第一部分主要實施覆蓋全院的數(shù)字化經(jīng)營管理工作;第二部分推進綜合管理信息系統(tǒng)升級工作;第三部分規(guī)劃建設全院的數(shù)字化設計平臺。目前整個系統(tǒng)在全院范圍內(nèi)投入正式使用,取得了良好的應用效果,達到了系統(tǒng)建設的預期目標。
經(jīng)營管理:為經(jīng)營人員提供了客戶關(guān)系管理,合同信息管理,項目信息管理,招投標管理,收付費及發(fā)票管理等方面的功能,輔助提高經(jīng)營人員的工作效率以及提供經(jīng)營信息共享的途徑,全面展現(xiàn)經(jīng)營、設計生產(chǎn)、項目指標分析情況,層層追溯到業(yè)務,實現(xiàn)智能風險預警,系統(tǒng)操作易用、便捷溝通。
項目管理:通過流程管理為基礎,融合ISO質(zhì)量管理、項目進度計劃管理、項目文檔管理、出圖/出版、自動歸檔管理、項目知識經(jīng)驗庫管理為整體,實現(xiàn)整個設計過程的計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束。同時,系統(tǒng)貫穿ISO質(zhì)量體系思想,對整個設計業(yè)務的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程等全過程進行管理與控制。并通過分布式系統(tǒng)架構(gòu)實現(xiàn)強大的遠程協(xié)同工作能力。
協(xié)同設計:以項目管理為主線,項目信息、項目結(jié)構(gòu)和相關(guān)權(quán)限與項目管理系統(tǒng)無縫集成,實現(xiàn)項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)全生命周期的有效管控,以集成設計人員工作環(huán)境和協(xié)同設計工具為手段,提高設計人員的工作效率,方便各級領(lǐng)導對項目生產(chǎn)進行全方位有效監(jiān)控管理。以ISO流程為輔助,提高項目的設計質(zhì)量,增強設計院的市場競爭實力。
檔案管理:通過對全院檔案全院各類科技檔案、文書檔案、會計檔案、技術(shù)資料、實物檔案、聲像檔案等的統(tǒng)一綜合管理,包括收集、驗收、整編歸檔、數(shù)據(jù)保管、鑒定銷毀、借閱以及相關(guān)的查詢利用和統(tǒng)計功能。同時對各類檔案及業(yè)務數(shù)據(jù)加以分析、整理形成企業(yè)知識庫體系,以利于賦能企業(yè)業(yè)務。
三、應用價值
提高工程質(zhì)量
交付成果和最終設計一致提高設計過程規(guī)范、管控嚴格,保障工程質(zhì)量
降低工程成本
變更、返工減少,工程成本降低有效銜接采購、施工,更好指導后續(xù)工作
管控工程進度
可開放甲方權(quán)限和設計院共同管理進度,業(yè)主對進度能夠及時了解掌控可對進度風險提前預警管理,建立甲方溝通協(xié)作,降低甲方損失和風險