5月30日-5月31日，“2019年數(shù)字化時(shí)代下的工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理和技術(shù)變革高峰論壇”在設(shè)計(jì)之都——武漢市圓滿舉行。
本次會(huì)議由中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦，上海金慧軟件有限公司承辦，中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司協(xié)辦。中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字城市專(zhuān)業(yè)委員會(huì)辦公室主任李均華先生主持大會(huì)，中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)助理、數(shù)字城市專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉朝暉先生、湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳勘察設(shè)計(jì)與科技處張雨梅女士應(yīng)邀出席并作大會(huì)講話。
根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)需求，未來(lái)，工程設(shè)計(jì)行業(yè)將不斷朝著國(guó)際領(lǐng)先性、個(gè)性化定制、一體化服務(wù)、全生命周期價(jià)值營(yíng)造及國(guó)際化品牌這五大目標(biāo)轉(zhuǎn)變。其中，一體化服務(wù)是通過(guò)延伸前后端服務(wù)邊界來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)服務(wù)的整合性與屬地化；全生命周期價(jià)值營(yíng)造是從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向產(chǎn)品創(chuàng)新的新模式，以創(chuàng)造長(zhǎng)周期的價(jià)值為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)，從資本投入到運(yùn)營(yíng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程。
國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)需要打造創(chuàng)新、聚 合、敏捷、共生與智慧的關(guān)鍵能力。智慧能力將幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、提供智慧服務(wù)，利用信息技術(shù)、智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)提升管理水平，提升客戶體驗(yàn)，并通過(guò)智能手段實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界合作。從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代催化了設(shè)計(jì)企業(yè)的管理方式的轉(zhuǎn)變。
本屆高峰論壇，眾多行業(yè)大咖、設(shè)計(jì)企業(yè)等齊聚在設(shè)計(jì)之都，圍繞“打造數(shù)字企業(yè) 成就智慧管理”主題，共同探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理新模式。論壇吸引了上百家勘察設(shè)計(jì)單位參加。會(huì)議期間，所有參會(huì)人員一行共同前往中南建筑設(shè)計(jì)院聽(tīng)取報(bào)告并觀摩數(shù)字化出圖及審圖系統(tǒng)。
主持人：李均華先生
劉朝暉先生
張雨梅女士
主題分享
許繼暉
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司總經(jīng)理
發(fā)言主題：《數(shù)字轉(zhuǎn)型，智慧未來(lái)》
報(bào)告內(nèi)容：
在數(shù)字化時(shí)代下，國(guó)藥工程作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)，隸屬于中國(guó)最大的醫(yī)藥健康企業(yè)——中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司數(shù)年來(lái)所取得的數(shù)字化成果。
詳細(xì)講解了國(guó)藥工程數(shù)年來(lái)的數(shù)字化建設(shè)成果，涵蓋管理數(shù)字化、數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付等內(nèi)容，其中數(shù)字化設(shè)計(jì)為業(yè)主實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化設(shè)計(jì)，降低投資成本，提供完成的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和三維模型功能，便于工化運(yùn)維滿足工廠全生命周期管理要求，為企業(yè)提供組織保障，防止兩張皮現(xiàn)象；同時(shí)，許總強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國(guó)藥工程的核心戰(zhàn)略。以搭建公司和業(yè)主之間的數(shù)字化橋梁、構(gòu)建工程協(xié)作云、打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值鏈增值，推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新和變革。
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安徽馬鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理
發(fā)言主題：《馬鋼工程企業(yè)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)與思考》
報(bào)告內(nèi)容：
安徽馬鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司是2014年2月組建的馬鋼集團(tuán)全資子公司，公司集工程總承包，裝備制造、工業(yè)技術(shù)服務(wù)、建筑產(chǎn)業(yè)化、工程咨詢、節(jié)能環(huán)保等資源與綜合能力于一身的多元化工程技術(shù)公司。
2004年開(kāi)始設(shè)計(jì)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，即全院所有的項(xiàng)目均在本系統(tǒng)中運(yùn)行，取消手工的設(shè)計(jì)管理模式，“杜絕旁路”，禁止系統(tǒng)外發(fā)圖，該系統(tǒng)的成功運(yùn)行對(duì)行業(yè)內(nèi)各單位具有示范意義。目前正進(jìn)行全業(yè)務(wù)ERP系統(tǒng)的建設(shè)，借助數(shù)字化技術(shù)，從流程化管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，從二維協(xié)同設(shè)計(jì)到三維BIM設(shè)計(jì)，從數(shù)據(jù)管理到大數(shù)據(jù)分析、AI應(yīng)用，企業(yè)信息化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展不斷提高的過(guò)程，不忘初心，牢記使命，適當(dāng)時(shí)期做適當(dāng)?shù)氖拢?/span>
高松
洲宇設(shè)計(jì)集團(tuán)高級(jí)董事、執(zhí)行總裁
發(fā)言主題：《打造數(shù)字化企業(yè) 助力企業(yè)快速發(fā)展》
報(bào)告內(nèi)容：
高總回顧幾年來(lái)以信息化建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)快速擴(kuò)張、跨越式發(fā)展。洲宇設(shè)計(jì)集團(tuán)是中西部領(lǐng)先、全國(guó)知名的大型綜合設(shè)計(jì)企業(yè)，擁有建筑行業(yè)（建筑工程）甲級(jí)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和市政設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)資質(zhì)。公司目前主要服務(wù)于融創(chuàng)、龍湖、萬(wàn)科、恒大、綠地、 藍(lán)光、保利、世茂、新城控股、中南、融信、正榮、 陽(yáng)光城、華夏幸福、融信、東原、新希望、藍(lán)潤(rùn)、萬(wàn)華、蔚藍(lán)卡地亞等優(yōu)秀開(kāi)發(fā)商，并與多家開(kāi)發(fā)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2018年，洲宇設(shè)計(jì)集團(tuán)獲中國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)排行榜建筑設(shè)計(jì)榜2017-2018全國(guó)民營(yíng)排名第六。洲宇設(shè)計(jì)集團(tuán)于2017年底開(kāi)始建設(shè)集團(tuán)綜合信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)全方位涵蓋了集團(tuán)行政、人力、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等所有業(yè)務(wù)，快速應(yīng)用后效果明顯，目前在建千余項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)線上信息化管控，提高了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)執(zhí)行、監(jiān)管效率，為集團(tuán)的飛速發(fā)展助力護(hù)航。
林明
河南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
發(fā)言主題：《設(shè)計(jì)企業(yè)上市進(jìn)程中業(yè)財(cái)融合的工作體會(huì)》
報(bào)告內(nèi)容：
林總監(jiān)分享了設(shè)計(jì)企業(yè)上市過(guò)程中業(yè)財(cái)融合的心得體會(huì)，從分析設(shè)計(jì)類(lèi)上市企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合證監(jiān)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的審核重點(diǎn)，重點(diǎn)闡述了設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題及相關(guān)解決方案，對(duì)擬上市公司實(shí)施業(yè)財(cái)融合有較強(qiáng)的借鑒作用。
錢(qián)則民
上海金慧軟件有限公司董事長(zhǎng)
發(fā)言主題：《打造工程設(shè)計(jì)行業(yè)數(shù)字化企業(yè)》
報(bào)告內(nèi)容：
從IT時(shí)代到DT時(shí)代，從流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)化。DT時(shí)代是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，在DT時(shí)代下，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)打造數(shù)字化企業(yè)，建立設(shè)計(jì)與工程全生命周期信息平臺(tái)，有效整合業(yè)務(wù)流程，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力愈發(fā)重要。二十余年來(lái)，金慧軟件專(zhuān)注于工程設(shè)計(jì)及建設(shè)行業(yè)，伴隨著工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展的不同階段，以技術(shù)創(chuàng)新為本，持續(xù)耕耘于管理信息化行業(yè)中，以持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)突破與行業(yè)業(yè)務(wù)研究，推動(dòng)行業(yè)管理信息化發(fā)展，與行業(yè)共同發(fā)展，與客戶合作共贏，助力打造基于大數(shù)據(jù)及智能化管理的智慧企業(yè)。
王崢
上海金慧軟件有限公司產(chǎn)品總監(jiān) 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
發(fā)言主題：《DT時(shí)代下的全生命周期設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)介紹》
報(bào)告內(nèi)容：
結(jié)合十多年來(lái)金慧公司在行業(yè)信息化系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提煉出來(lái)的完整解決方案。金 慧軟件的方案以PMBOK項(xiàng)目管理為指導(dǎo)，以協(xié)同設(shè)計(jì)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理為核心，應(yīng)用協(xié)同理念、ISO質(zhì)量體系思想、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期管理，構(gòu)建一套設(shè)計(jì)項(xiàng)目精細(xì)化、數(shù)字化、全過(guò)程和全方位的一體化管理系統(tǒng)。
此系統(tǒng)以生產(chǎn)管理為中心，輔助協(xié)同設(shè)計(jì)工具，采用規(guī)范化、自動(dòng)化和智能化管理模式，構(gòu)建統(tǒng)一集成的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)協(xié)同等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程化和數(shù)字化管理，并且基于成熟的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析體系，貫穿經(jīng)營(yíng)管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、成果管理等項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息規(guī)范與共享，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。廣泛服務(wù)于石油、化工、鋼鐵、冶金、建筑、水利、水電、電力、交通、水運(yùn)、鐵道、郵電、機(jī)械、市政、規(guī)劃等各個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)院及工程公司。
陳式超
上海金慧軟件有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
發(fā)言主題：《業(yè)財(cái)一體化賦能 打造數(shù)字化企業(yè)》
報(bào)告內(nèi)容：
面對(duì)工程設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)財(cái)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)信息不能真實(shí)反映業(yè)務(wù)情況下，以信息化管理為手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理管理與工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)一體化為目標(biāo)，及時(shí)、準(zhǔn)確，全面收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)上市會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)，實(shí)用管理體系及公司實(shí)付實(shí)收、項(xiàng)目預(yù)算、權(quán)責(zé)收入、成本核算等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化管理，滿足企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理及IPO審計(jì)的需要，幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落地、大幅提升項(xiàng)目費(fèi)用成本控制及管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐，打造數(shù)字化企業(yè)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
黃明
上海金慧軟件有限公司產(chǎn)品總監(jiān) 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
發(fā)言主題：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力工程總承包發(fā)展》
報(bào)告內(nèi)容：
近年國(guó)家大力推動(dòng)工程總承包建設(shè)模式，很多傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院在這波政策的助推下，卷入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮，各家轉(zhuǎn)型之路參差不齊，工程總承包管理體系的建設(shè)程度差異很大，同時(shí)工程設(shè)計(jì)和建設(shè)行業(yè)也正在經(jīng)歷一輪以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主要特征和發(fā)展趨勢(shì)的變革，金慧軟件公司推出以EPC為代表的工程全生命周期管理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力EPC總承包，滿足設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型不同階段時(shí)期的需求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程管理的深度融合，提供采購(gòu)、進(jìn)度、費(fèi)控、文檔等多條主線完善的解決方案，提供項(xiàng)目管理模式化、集成化的解決思路，并通過(guò)與BIM、GIS、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的整合應(yīng)用，搭建智慧工程平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
郭剛
上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理
發(fā)言主題：《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型探討》
報(bào)告內(nèi)容：
郭總從國(guó)家政策、國(guó)際慣例、企業(yè)自身發(fā)展探討業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型必要性，他認(rèn)為，從勘察設(shè)計(jì)全行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看，總承包是主要業(yè)務(wù)，從總承包的地方政策來(lái)看，推進(jìn)還是蠻有力的，但是就全過(guò)程咨詢方面，還有待推進(jìn)。未來(lái)如何做好業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型工作：認(rèn)清自身優(yōu)劣勢(shì)，明確勘察設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展定位，做好政府和業(yè)主智庫(kù)
李濤
上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理
發(fā)言主題：《擁抱數(shù)字新時(shí)代 賦能進(jìn)化競(jìng)爭(zhēng)力》
報(bào)告內(nèi)容：
報(bào)告從工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀切入，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐深入解讀當(dāng)前工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新變革的新趨勢(shì)，研判剖析工程設(shè)計(jì)行業(yè)在對(duì)接資本、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、格局分化、嫁接新技術(shù)等方面的新態(tài)勢(shì)；并提出數(shù)字化時(shí)代背景下、新商業(yè)生態(tài)中工程設(shè)計(jì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)展望，探討工程設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域與推進(jìn)策略。
王迪
阿里云交通與智能制造行業(yè)經(jīng)理
發(fā)言主題：《阿里云 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
報(bào)告內(nèi)容：
對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)而言，無(wú)論它的目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的新商業(yè)模式，還是進(jìn)行現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)改善，企業(yè)都必須意識(shí)到，這樣的轉(zhuǎn)型意味著多個(gè)維度的改變。非數(shù)字化生態(tài)與數(shù)字化生態(tài)之間的鴻溝, 遠(yuǎn)非一個(gè)“app”就可以填補(bǔ)。從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方式、到?jīng)Q策機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)必須進(jìn)行從“牛頓法則”到“量子世界”的躍遷。
游繪新
富士施樂(lè)智能工作創(chuàng)新全球服務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān)
發(fā)言主題：《助力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的綜合文印解決方案》
報(bào)告內(nèi)容：
游總監(jiān)主要介紹了，富士施樂(lè)智能工作創(chuàng)新全球服務(wù)部門(mén)，它向行業(yè)客戶提供三類(lèi)文件外包管理業(yè)務(wù)：NGMPS(新一代打印管理服務(wù))，DOCS(文件外包及溝通服務(wù))，BPS(業(yè)務(wù)流程管理服務(wù))。新一代打印管理服務(wù)不僅沿襲了傳統(tǒng)打印管理服務(wù)可幫助企業(yè)優(yōu)化打印環(huán)境、提高生產(chǎn)力、降低成本等。文件外包及溝通服務(wù)業(yè)務(wù)針對(duì)從文件制作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、打印、包裝、配送的全過(guò)程，實(shí)行“即時(shí)”的按需打印和文件制作管理。結(jié)合工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，通過(guò)IT系統(tǒng)功能擴(kuò)展、對(duì)接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文印輸出信息的閉環(huán)管理。
余雪薇
中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理中心主任助理 副總建筑師
《全國(guó)首家工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)—大A網(wǎng)》
報(bào)告內(nèi)容：
“大A工程網(wǎng)”作為全國(guó)首家工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工程行業(yè)深度融合，通過(guò)資源交易、數(shù)據(jù)共享、智能協(xié)同“三大系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)全鏈條、全要素、全方位“三大集成”，致力于打破行業(yè)壁壘，打造出“1+N”共享工程協(xié)同服務(wù)生態(tài)圈，匯聚眾多上下游合作單位，吸引諸多專(zhuān)家和簽約設(shè)計(jì)師競(jìng)相入駐，以設(shè)計(jì)為龍頭的工程服務(wù)O2O生態(tài)圈。
5月31日，所有參會(huì)人員前往中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中南院）聽(tīng)取報(bào)告并觀摩了數(shù)字化出版及審圖系統(tǒng)，深刻感受了中南建筑設(shè)計(jì)院十多年來(lái)全面的信息化建設(shè)，從早期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合辦公管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)到后來(lái)的業(yè)財(cái)一體化、EPC總承包管理系統(tǒng)等，深入應(yīng)用，系統(tǒng)功能全覆蓋。同時(shí)，數(shù)字化設(shè)計(jì)不斷踐行，探討施工圖數(shù)字化出圖和審圖系統(tǒng)的融合。作為智慧城市和建筑研究工作部單位，中南院不斷推進(jìn)智慧建筑發(fā)展。中南院副總經(jīng)理劉常明致報(bào)告歡迎辭。
會(huì)后，大家對(duì)所關(guān)注的問(wèn)題，進(jìn)行深入的溝通交流探討，參會(huì)代表們表示這次大會(huì)收獲很多，啟發(fā)很大。
中南建筑設(shè)計(jì)院
致辭：劉常明
中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司副總經(jīng)理
報(bào)告人：舒良波
中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司信息部高級(jí)主管
《中南建筑總體信息化建設(shè)及規(guī)劃介紹》
報(bào)告內(nèi)容：
中南建筑院緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)10多年的努力，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，從早期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合辦公管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)到后來(lái)的業(yè)財(cái)一體化、EPC總承包管理系統(tǒng)、數(shù)字化出版及二三維協(xié)同設(shè)計(jì)，及全國(guó)首家工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)——大A網(wǎng)，系統(tǒng)全面深入應(yīng)用，打造數(shù)字化企業(yè)，大幅提升了企業(yè)整體管理水平，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展帶來(lái)質(zhì)的飛躍，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來(lái)中南建筑院將建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的精細(xì)化管理與考核分配機(jī)制、移動(dòng)平臺(tái)、銀企直連、商旅平臺(tái)，物聯(lián)網(wǎng)與BIM和裝配式建筑等數(shù)字化技術(shù)的緊密融合，提高建筑行業(yè)效率，融通建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈，將智能建筑提升到智慧建筑的新高度，開(kāi)創(chuàng)智慧建筑新時(shí)代。
報(bào)告人：胡偉
中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司BIM研究中心副主任、BIM技術(shù)研究所支部書(shū)記
《設(shè)計(jì)院數(shù)字化出圖系統(tǒng)與施工圖數(shù)字化審查系統(tǒng)融合模式的探討》
報(bào)告內(nèi)容：
探討全國(guó)施工圖數(shù)字化圖審查系統(tǒng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)武漢市施工圖數(shù)字化審查系統(tǒng)建設(shè)情況做出分析，解說(shuō)中南建筑院數(shù)字化出圖系統(tǒng)建設(shè)情況，以及兩套系統(tǒng)對(duì)接融合模式探討。
報(bào)告人：余雪薇
中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理中心主任助理 副總建筑師
《智能建筑技術(shù)助推建筑工程行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
報(bào)告內(nèi)容：
以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為基礎(chǔ)，物聯(lián)網(wǎng)、BIM等技術(shù)緊密融合，融通建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈，形成智慧建筑、智慧社會(huì)、智慧小區(qū)、智慧家庭等，并通過(guò)智能建筑、實(shí)際應(yīng)用、運(yùn)行維護(hù)來(lái)滿足廣大用戶的需求，以此實(shí)現(xiàn)最佳體驗(yàn)的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)智慧建筑新時(shí)代。
本次高峰論壇凝聚各界力量，旨在以實(shí)事求是的態(tài)度，深刻豐富的形式與內(nèi)容，一起交流，共同探討，提升工程設(shè)計(jì)與建設(shè)行業(yè)數(shù)字化能力，提升城市發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)力，推進(jìn)智慧城市、數(shù)字城市獲得更大的發(fā)展。通過(guò)數(shù)字化新技術(shù)的應(yīng)用、對(duì)數(shù)據(jù)的收集和貫通，提升設(shè)計(jì)、工程管理水平，企業(yè)應(yīng)把握契機(jī)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，成本居高不下，利潤(rùn)持續(xù)下滑的新常態(tài)中，利用信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用為企業(yè)的發(fā)展贏得先機(jī)和提升。
二十余年來(lái)，作為承辦方的金慧軟件專(zhuān)注于工程設(shè)計(jì)及建設(shè)行業(yè)，伴隨著工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展的不同階段，以技術(shù)創(chuàng)新為本，持續(xù)耕耘于管理信息化行業(yè)中，以持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)突破與行業(yè)業(yè)務(wù)研究，推動(dòng)行業(yè)管理信息化發(fā)展，與行業(yè)共同發(fā)展，與客戶合作共贏，助力打造基于大數(shù)據(jù)及智能化管理的智慧企業(yè)。
