一、項目啟動會
3月中旬，上海民航新時代機(jī)場設(shè)計研究院有限公司的綜合管理信息系統(tǒng)啟動會在院內(nèi)舉行，參會人員包括民航新時代的總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門主管以及金慧軟件的項目總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人、區(qū)域銷售經(jīng)理等，啟動會順利舉行。
綜合管理系統(tǒng)項目啟動會的舉行標(biāo)志著金慧軟件與民航新時代在信息化系統(tǒng)的合作上正式邁入開發(fā)建設(shè)階段。與民航新時代的合作促成金慧軟件在大交通行業(yè)形成海（港口航運）陸（公路鐵路）空（機(jī)場）設(shè)計院信息化建設(shè)的全面發(fā)展，也證明了金慧軟件在交通勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
此次合作的綜合管理系統(tǒng)信息化建設(shè)內(nèi)容包括：綜合辦公、人力資源、經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、項目群管理、移動辦公等管理模塊于一體的企業(yè)綜合管理平臺。
二、公司簡介
上海民航新時代機(jī)場設(shè)計研究院有限公司，成立于2002年1月，是由創(chuàng)建于1985年2月的民航華東機(jī)場建筑設(shè)計研究院和創(chuàng)建于1986年5月的民航中南機(jī)場設(shè)計研究院聯(lián)合組建而成，是全國早期從事民航機(jī)場工程設(shè)計業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，是經(jīng)中國民用航空局、國家建設(shè)部批準(zhǔn)，在上海注冊登記的一家專門從事機(jī)場工程建設(shè)可行性研究、規(guī)劃咨詢、工程設(shè)計、工程總承包、項目管理、建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢、項目評估、技術(shù)服務(wù)等多元化業(yè)務(wù)的工程科技服務(wù)類國有企業(yè)。
迄今為止，公司累計完成了1000余項各類型機(jī)場工程的設(shè)計、咨詢、監(jiān)理或項目管理業(yè)務(wù)，獲國家級優(yōu)秀設(shè)計獎、省部級優(yōu)秀設(shè)計獎、工程咨詢、市政工程獎及科技進(jìn)步獎的項目達(dá)80余項。同時，公司還積極參與境外機(jī)場的設(shè)計工作，取得了良好的國際聲譽(yù)，為打開國際市場積累了一定的經(jīng)驗。
三、系統(tǒng)概況
民航新時代之前并沒有專業(yè)的綜合管理系統(tǒng)，以工具類的軟件應(yīng)用為主，缺乏以企業(yè)整體層面為基礎(chǔ)的一體化綜合管理系統(tǒng)；伴隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，對于項目管理精細(xì)化和流程標(biāo)準(zhǔn)化的需求不斷在產(chǎn)生疊加，具體需求還包含：
1.院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人缺乏數(shù)據(jù)來支撐決策；
2.項目數(shù)據(jù)的保留和共享以及各部門的信息互通缺乏整合渠道，信息孤島導(dǎo)致部門的信息不對稱；
3.企業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品和項目經(jīng)驗的并未對后期項目提供價值，缺乏積累項目經(jīng)驗和成果的空間。
在此需求之上，民航新時代領(lǐng)導(dǎo)將信息化建設(shè)提升至企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，并給予充分重視，并根據(jù)集團(tuán)的規(guī)定要求，委托了相關(guān)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織公開招投標(biāo)工作。
最終，金慧軟件憑借專業(yè)項目管理系統(tǒng)建設(shè)能力和行業(yè)良好口碑贏得中標(biāo)。金慧軟件在交通勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)有著豐厚的實施經(jīng)驗，決定了金慧軟件對行業(yè)企業(yè)的管理模式、工作流程以及痛點難點的熟悉和了解，結(jié)合企業(yè)特色的個性化開發(fā)、專業(yè)的解決方案在行業(yè)中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。二十年來專注于工程勘察設(shè)計領(lǐng)域的信息化建設(shè)成果，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，此次中標(biāo)，金慧軟件堅信一定能為民航新時代建設(shè)適合自身特點的綜合管理系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
四、項目特點
基礎(chǔ)平臺
面向交通行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理模式，金慧軟件的基礎(chǔ)平臺把信息技術(shù)手段和工程設(shè)計與建設(shè)單位靈活多變的管理理念進(jìn)行了雙向交融，企業(yè)信息化建設(shè)全過程中平臺“快速搭建、靈活配置、數(shù)據(jù)中心、界面友好”的特點，在充分考慮設(shè)計上的創(chuàng)新突破同時，平臺也從行業(yè)特點上出發(fā)，積累了大量可復(fù)用模板和基礎(chǔ)性功能配置，并抽象構(gòu)建了多套管理模型，為各應(yīng)用系統(tǒng)的快速搭建提供了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和可靠的多元化拓展手段。
強(qiáng)大的自定義功能，用戶可配置化能力更強(qiáng)。底層更加穩(wěn)固，性能更加優(yōu)化，系統(tǒng)更加可靠。
專業(yè)服務(wù)
企業(yè)信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，它的成功不僅取決與成熟可靠的軟件產(chǎn)品，還依賴于各種專業(yè)化的服務(wù)作為支撐和保障。金慧軟件以多年來豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)積累和項目實施經(jīng)驗為依托，有信心和能力為民航院的信息化建設(shè)提供專業(yè)化的服務(wù)保障。
五、價值分析
1、 緊密結(jié)合公司具體要求及現(xiàn)實情況，進(jìn)行民航新時代綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)及服務(wù)，使系統(tǒng)真正融入企業(yè)的管理理念和管理方法，提高員工工作效率。
2、 系統(tǒng)功能全面，操作簡單，逐步涉及到每個崗位和公司內(nèi)工作的每個方面。
3、 系統(tǒng)集成日常辦公自動化功能。如公文流轉(zhuǎn)、人事管理等，提高了辦公效率，縮短了事務(wù)流轉(zhuǎn)的周期。
4、 系統(tǒng)緊扣項目管理，實現(xiàn)項目過程與標(biāo)準(zhǔn)化流程的緊密結(jié)合，避免重復(fù)勞動可直接打印輸出。
5、 系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部資源共享、知識共享以及部門之間的信息共享。
6、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，權(quán)限分配嚴(yán)謹(jǐn)合理。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)開放，容易維護(hù)、升級和擴(kuò)展。
7、 充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，進(jìn)行人性化設(shè)計，操作者利用選擇方式簡便操作，提高工作效率。
8、 建立了企業(yè)數(shù)據(jù)中心，為未來的輔助決策支持做好數(shù)據(jù)積累。
9、 建立移動辦公平臺，領(lǐng)導(dǎo)可隨時隨地查看、獲取各類關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供實時的數(shù)據(jù)支持。
信息化建設(shè)，只有開始，沒有結(jié)束，在提高工作效率和管理水平的同時，利用信息技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開拓新的領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力是時代賦予信息化的新概念，信息化建設(shè)之路等待著我們?nèi)ヌ剿?、去革新、去跨越?/span>
