2013“以管理提升、頂層設計為理念的信息化建設
促進企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉變”研討會
邀 請 函
當前，信息技術的應用已滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，各企業(yè)普遍認同信息化建設在管理提升、風險管控和管理創(chuàng)新等方面發(fā)揮出的重要作用。但在信息化建設進程中，如何處理好局部與全局、重點應用與整體推進的關系；如何避免重復建設、系統(tǒng)割裂的問題；如何實現(xiàn)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展也是各企業(yè)關注的問題。
隨著企業(yè)信息化程度的不斷加深，部分企業(yè)率先倡導從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”進行轉變，那么這兩者在目標、價值、定位上存在哪些區(qū)別，又如何推動和促進轉變，這已經成為業(yè)內討論的熱點，并且引起了更多企業(yè)的關注和參與。
針對上述話題，為了加強各單位信息化建設中的先進理念和專業(yè)解決方案的交流，茲定于2013年5月16 - 17日，由上海金慧軟件有限公司舉辦“以管理提升、頂層設計為理念的信息化建設促進企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉變”研討會”，我們誠摯的邀請并期待您的光臨！
一、會議內容：
o 新平臺、新產品： 企業(yè)信息化有關新技術發(fā)布；可靈活配置的新平臺、可插入業(yè)務組件、項目群綜合管理、工程項目管理、CAD協(xié)同設計平臺、圖紙收集與移動辦公等產品介紹。o 信息化咨詢及業(yè)務研究分享：以頂層設計為理念展開企業(yè)戰(zhàn)略性信息化咨詢服務；結合多年的行業(yè)經驗對于企業(yè)信息化規(guī)劃、業(yè)務編碼體系、業(yè)務梳理與流程再造、信息化企業(yè)建設方面深入研究，對于這些方面的成果進行分享。o 案例交流分享：針對近年行業(yè)內信息化推廣較為成功的代表案例，進行應用成果介紹、經驗分享；通過來自于不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層面的案例交流分享，希望能夠為您帶來一些幫助和收獲。
o 綜合服務策略：通過多年軟件項目建設經驗的分析與提煉，歸納總結出具有金慧特色的綜合服務策略，我們本著踏實認真負責的態(tài)度，以高素質及專業(yè)化服務能力，助您快速走出信息系統(tǒng)建設的困境。
二、會議時間
2013年5月15日全天報到,2013年5月16-17日開會。
三、會議地點
山東省濟南市（會務組在收到參會回執(zhí)后，將發(fā)送“參會須知”另行通知）
四、參會人員
各勘察設計單位與工程公司院長及主管領導、主要業(yè)務部門（如項目管理部、技術質量部、市場經營部、圖文中心等部門）負責人，信息化工作主要負責人。
三、會議費用
1、會務費：580元/人
2、住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
五、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：陳娟 費貴芳
電話：021-51691118 *212， 13681700085，13917829773
傳真：021-51691118 *213（市場部）
E-MAIL：j_chen@goodwaysoft.com；gf_fei@goodwaysoft.com
上海金慧軟件有限公司
二零一三 年 三 月 六
