陳永濤：
項目管理者聯(lián)盟簡介：項目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)知名的項目管理網(wǎng)站和項目經(jīng)理會員組織，致力于為國內(nèi)項目管理人士提供最便捷的信息和交流平臺，促進項目管理在國內(nèi)的發(fā)展和進步。項目管理者聯(lián)盟同時也是專業(yè)的項目管理培訓(xùn)服務(wù)商和人才服務(wù)商，全面提升企業(yè)項目管理與執(zhí)行能力。
一、項目管理者聯(lián)盟：陳總，PMP引入中國十年來對中國項目管理發(fā)展做出了巨大貢獻，您作為PMI中國區(qū)的董事總經(jīng)理，能否簡要介紹一下PMI是一個什么樣的組織，以及在中國開展一些什么工作呢?
陳永濤：PMI(PMI, Project Management Institute)是全球領(lǐng)先的非盈利的項目管理專業(yè)機構(gòu)，在項目管理學(xué)術(shù)研究和實踐領(lǐng)域具有國際權(quán)威性。PMI一直致力于支持職業(yè)和專業(yè)發(fā)展、制定專業(yè)標準、開展研究、提供有價值的信息和資源。為推動職業(yè)與專業(yè)的發(fā)展，提供唯一在全球通用的項目管理職業(yè)認證、全球項目管理專業(yè)人士的交流平臺和全球最大的項目管理專業(yè)人士社區(qū)參與機會。
PMI(項目管理協(xié)會)還審批注冊教育機構(gòu)(Registered Education Provider, R.E.P.)、鑒定項目管理學(xué)位課程、為項目管理從業(yè)人士設(shè)立職業(yè)發(fā)展框架(Career Framework)、為組織提供組織項目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3?)。PMI全球認可的標準和解決方案協(xié)助組織和個人簡化工作流程、實現(xiàn)跨文化跨區(qū)域的協(xié)作交流，提高工作效率、降低運營成本、增強競爭力，最終用知識創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人的職業(yè)化發(fā)展，并為組織創(chuàng)造業(yè)績。
該協(xié)會成立于1969年，目前在185個國家擁有超過70萬會員和認證人士。
PMI(中國)設(shè)有5個部門和1個分公司，開展以下工作：
1.社區(qū)服務(wù)部 - 負責為認證的項目管理專業(yè)人士(PMP)提供各種服務(wù)，包括舉辦各種社區(qū)會議、PDU活動以幫助他們溝通交流、學(xué)習(xí)知識，進行續(xù)證。
2.渠道及學(xué)術(shù)部 - 負責PMI在中國的注冊教育機構(gòu)(R.E.P.)的管理和發(fā)展，為PMI新的業(yè)務(wù)發(fā)展最為重要的一個部門;同時負責向中國教育領(lǐng)域，包含項目管理領(lǐng)域工程碩士專業(yè)學(xué)位教育的大學(xué)推廣項目管理學(xué)位課程鑒定計劃。
3.市場及公關(guān)部 - 負責PMI(中國)的品牌推廣和宣傳計劃;組織各種市場活動、公關(guān)媒體活動;對市場資料進行本地化。PMI(中國)在2010年舉辦了PMI(中國)項目管理大會等一系列活動，向中國的政府、企業(yè)推廣項目管理。多家重要媒體進行了報道。PMI(中國)將在2011年舉辦更多活動，宣傳項目管理的價值。PMI已有9種項目管理標準和相關(guān)圖書被翻譯成中文出版，成為暢銷書。
4.政府行業(yè)大客戶部 - 負責與政府決策部門和行業(yè)進行合作，推廣項目管理的價值和應(yīng)用，包括組織級項目管理的實施，用項目管理幫助客戶創(chuàng)造價值。
5.企業(yè)大客戶部 - 負責對大企業(yè)進行項目管理的價值和應(yīng)用的推廣，包括組織級項目管理的實施，如項目辦公室的組織及建設(shè)理念等來幫助客戶創(chuàng)造價值。
6.PMI(中國)深圳分公司負責為中國南方提供更強有力的本地支持，包括建立并加強與地方政府的關(guān)系，開發(fā)潛在的組織級客戶，為當?shù)氐腜MP社區(qū)提供增值服務(wù)，更好的為當?shù)卮罂蛻籼峁┲С帧?
二、項目管理者聯(lián)盟：陳總，PMI與中國的政府機構(gòu)合作廣泛，能談?wù)勥@方面的合作情況和發(fā)展思路嗎?
陳永濤：1999年，在與國家外國專家局培訓(xùn)中心的合作下，PMP認證被引入中國。國家外國專家局培訓(xùn)中心負責PMP考試的組織工作并在PMP考試的推廣方面做出了很多貢獻。通過舉辦項目管理政府論壇、為政府部門的相關(guān)人士進行項目管理培訓(xùn)等一系列活動，有效推動了項目管理在政府機構(gòu)中的應(yīng)用。PMI的項目管理標準和認證的項目管理專業(yè)人士(PMP)也為許多政府投資的重大項目，如北京奧運會、廣州亞運會、上海世博會重要配套工程—上海虹橋綜合交通樞紐工程等提供了有效的支持。
PMI(中國)也與各級政府相關(guān)部門積極合作，提供良好的服務(wù)。
三、項目管理者聯(lián)盟：陳總，除了PMP以外，PMI還有一些其他的的產(chǎn)品，例如：CAPM，OPM3以及PgMP，您能否介紹一下這些產(chǎn)品的相關(guān)情況，以及在中國區(qū)發(fā)展的情況。
陳永濤：CAPM?是助理項目管理專業(yè)人士認證。它是以項目管理知識體系指南為基礎(chǔ)的。其認證的對象是剛進入或準備進入項目管理職業(yè)者，如項目團隊成員、希望成為項目經(jīng)理的人士，尤其是在校或剛畢業(yè)的大學(xué)生。大學(xué)生獲得CAPM?證書，就表明其已掌握項目管理的標準化過程和基本技能，能比較容易地融入項目團隊，幫助團隊更有效地工作。中國自2006年引進CAPM認證，目前已有超過百人獲得證書。在我們《項目管理世界》雜志創(chuàng)刊號中刊登了一篇名為CAPM認證對大學(xué)生的價值的文章。其中有不少通過認證的大學(xué)生表示，能成功找到理想的工作，CAPM認證發(fā)揮了重要作用。
OPM3?是組織級項目管理成熟度模型。它以O(shè)PM3標準為基礎(chǔ)。國內(nèi)已出版了OPM3標準的中文版。它根據(jù)您組織的戰(zhàn)略，選擇并執(zhí)行正確的項目，并使得這些戰(zhàn)略取得成功。它建立在項目管理專業(yè)中一些最成功的職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗之上。作為一款普遍適用的工具，所有的組織，無論其規(guī)模大小，或者當前的成熟度有多高，都可以使用它。OPM3能夠幫助您對您所在組織的成熟度加以評估，向您提供您尚未使用的項目管理最佳實踐一覽表。全球已有100多人通過了OPM3專業(yè)人士認證。中國有5位人士參加了2009年P(guān)MI(中國)舉辦的首屆OPM3專業(yè)人士培訓(xùn)班并通過了OPM3專業(yè)人士認證。在未來，PMI(中國)將繼續(xù)舉辦類似的培訓(xùn)班。PMI(中國)網(wǎng)站會及時公布相關(guān)動態(tài)。
PgMP?認證是項目集管理專業(yè)人士認證。項目集是經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以便獲取單獨管理這些項目時無法取得的效益和控制的一組互相聯(lián)系的項目。這一認證表明持證人士具備管理符合組織戰(zhàn)略的多個相關(guān)項目的經(jīng)驗、技能和執(zhí)行力。PgMP是比PMP更高一個層面的認證。我很高興地告訴你，去年，中國已有PMP參加了PgMP認證并順利通過。希望更多的人參加PgMP認證。
另外，PMI還新推出兩個認證。一是進度管理專業(yè)人士(PMI—SP?)認證。二是風(fēng)險管理專業(yè)人士(PMI-RMP?)認證。
四、項目管理者聯(lián)盟：陳總，我們在PMP引入中國十周年研討會上了解到，截止到目前PMP中國有3.3萬人，保持資格的2.8萬人，是除美國外最多的國家。但是中國到期續(xù)證率僅25%，而亞洲50%，全球70%。請問造成這一現(xiàn)象的原因是什么?
陳永濤：我們曾經(jīng)對中國的一部分PMP做過關(guān)于續(xù)證的調(diào)查。不續(xù)證的主要原因有：
1、有些人不再從事項目管理工作。對這部分人不續(xù)證，我們認為是正常的;
2、獲得PDU的機會不夠。對這一點，我們正在努力解決;
3、通過PMP認證就被認可了，為什么還要續(xù)證呢?
續(xù)證代表您在持續(xù)的學(xué)習(xí)項目管理。正如我們不希望讓10年前取得醫(yī)師執(zhí)照，但一直沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的醫(yī)生給我們看病一樣，保持有效資格的PMP能夠讓客戶更有信心將重要的項目交托于您。有些企業(yè)告訴我，在一些國際投標中，他們需要出示PMP的證書。如果PMP證書是過期的，會對投標造成影響。還有，經(jīng)常有很多全球500強企業(yè)人力資源部的人士或背景調(diào)查公司和我們聯(lián)系，查詢一些職位候選人的PMP資質(zhì)是否有效。很可惜，有些優(yōu)秀的項目經(jīng)理在眾多的求職者中脫穎而出，進入了最后的候選名單，但由于沒有續(xù)證，就有可能會失去這樣一個寶貴的機會。
五、項目管理者聯(lián)盟：陳總，您在PMP引入中國十周年研討會上的發(fā)言中提到，未來PMP中國的工作目標主要是增加考試人數(shù)和增加續(xù)簽率，請問就這兩個問題，PMP中國會有一些什么新的舉措和策略呢?
陳永濤：與注冊教育機構(gòu)REP緊密合作。我們在2月份將召開REP大會，探討2011年的工作計劃。在媒體上進行廣泛的宣傳。舉辦項目管理政府論壇和企業(yè)圓桌會等活動，參加一些重要會議來推廣項目管理的價值。
關(guān)于增加續(xù)證人數(shù)方面。我們有下列計劃：
舉辦多種多樣的PDU活動;通過各種渠道宣傳獲得PDU的便捷方法;走進企業(yè)，為PMP人數(shù)眾多的組織，如華為公司等舉辦PDU活動和提供續(xù)證服務(wù);對證書即將過期，又在PMI網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫中留下了有效聯(lián)系方式的PMP，我們將提醒續(xù)證并提供相關(guān)支持。在此也請聯(lián)系方式有變動的PMP登陸PMI網(wǎng)站，填寫更新的聯(lián)系信息。
六、項目管理者聯(lián)盟：陳總，項目管理者聯(lián)盟很多網(wǎng)友都是PMP或者準備報考PMP，中國地區(qū)PMP報名人數(shù)很火爆，2009年3月和6月，中國考生7500人;9月考試大約1800人。請您談?wù)?，PMP在中國如此火爆的原因在哪里，以及PMP的優(yōu)勢是什么呢?
陳永濤：主要原因有：很多外資企業(yè)進入中國，要求中國員工通過PMP認證，遵循項目管理的國際標準。越來越多的中國企業(yè)走出國門，在海外投標中，有很多客戶要求項目經(jīng)理通過PMP認證。很多由世行和亞行資金支持的國內(nèi)項目要求項目經(jīng)理通過PMP認證。越來越多的組織認識到項目管理人才對戰(zhàn)略及執(zhí)行的重要性，開始鼓勵員工通過PMP認證。PMP也是項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的階梯。
PMP優(yōu)勢：
1、PMP認證體系是基于嚴格的工作經(jīng)驗、教育背景和考試的最高標準的職業(yè)認證計劃。PMI認證部持有ISO9001質(zhì)量管理體系認證。PMP認證體系獲得了ISO172024認證。
2、PMP考試試題由全球的項目管理專業(yè)人士研發(fā)，并經(jīng)過同行評審，代表了業(yè)內(nèi)的最佳實踐。
3、全球PMP人數(shù)已超過40萬，都分布在各行各業(yè)的知名機構(gòu)。包括IBM、美國航空航天局在內(nèi)的許多機構(gòu)在雇用項目經(jīng)理時，往往僅認真考慮擁有PMP認證的申請人，包括微軟(中國)、華為、中興內(nèi)的諸多企業(yè)也都在鼓勵員工通過PMP認證。
4、PMP認證的主要參考書——《項目管理知識體系指南》每四年會進行更新，不斷融入項目管理的最新發(fā)展趨勢。
七、項目管理者聯(lián)盟：陳總，請您對即將參加2011年P(guān)MP考試的考生，提一些您的建議吧。
陳永濤：請大家理論聯(lián)系實際，認真地學(xué)習(xí)PMI的《項目管理知識體系指南》和一些參考書籍?？忌鷤兛梢越M成學(xué)習(xí)小組，互幫互助。PMP的試題會定期變化，不要相信一些押題的傳聞。還有，不少人都不是第一次就能通過PMP考試。沒通過考試的考生不要氣餒，可以繼續(xù)努力。
陳總，感謝您以及PMI(中國)團隊對中國項目管理的發(fā)展貢獻出力，感謝您接受我們的采訪!
